省农科院专家为大关县茶产业发展把“五”关 ——立足实际 突出特色 精准规划 促农增收

    近日，云南省农业科学院农村经济与信息研究所武卫副研究员邀请云南农业大学蔡新教授、高峻副教授（云南省茶叶产业技术体系建设岗位专家）等专家组一行七人到大关县指导茶产业发展与规划工作。专家组在县农业局（县茶产业办）、大关县翠贡茶叶有限公司相关人员陪同下，采取走、访、看、谈等形式深入老茶园区、新种植茶园区、翠贡茶文化庄园等实地进行现场查看，在全面了解我县茶产业发展面临的困难、问题及发展优势后，省农科院专家认为我县茶产业发展必须把好“五大”关：一是要突出区域优势，把好精选品种关。要发挥人无我有、人有我优观念，在种植品种选择上优先考虑本地优势品种，新引进品种必须注重适应性，还要注重茶叶加工试制，做到品种不驳杂，精选好品种。二是要整合技术力量，把好种植环节关。公司技术力量要有效整合，形成基地、生产加工、销售平台产业化一条龙服务，不仅要抓好种植基地土地整理，基肥施用和规范种植等技术指导工作，而且要做好初级加工及深加工技术研发，最后还要做好销售、物流等一系列工作。三是要做好区域布局，把好厂区建设关。根据市场需求和茶叶产区实际，设计规划好绿茶区、红茶区等产区基地，围绕加工品种和区域布局建设好红、绿茶加工厂房，做到有的放矢。四是要做好品牌定位，把好建设质量关。立足自身优势，结合消费需求，合理定位，深挖细研，继续推进翠华贡茶系列品牌研发工作，树立有机绿色概念，把好质量关，做强做大品牌，向市、省以及全国推广优质产品，争取在全国范围打响品牌。五是要积极争取支持，把好政府和企业之间协调关。政府部门要积极给予企业支持与帮助，在努力争取项目资金支持的同时，理清工作责任，明确目标任务，发挥好服务功能；企业发展不能盲目自大，要规划好近、中、远期目标，必须加强与各部门的协调和沟通，必须以营利为目的，壮大自身才能带领茶农发展，做到共营共生。